
顧問(Adviser)パートナー(Partner)

西田誠一 Nishida Seiichi
日本生命保険相互会社の人事、財務、広報、支社長、融資企画等の経験を経て、ニッセイ情報テクノロジー株式会社(取締役、経営企画部長)、ニッセイ・リース株式会社(取締役執行役員、経営企画部長)エステー株式会社(取締役兼執行役副社長兼CDO)を歴任。
役職員を巻き込んだ組織活性化、人材育成、新規事業開発、経営企画、人事、カスタマーファースト推進に加え、CDO(チーフ・デジタル・オフィサー)、取締役会事務局長、リスク管理委員長の職務を通じ、事業推進、ガバナンス、DXの各面から全社最適を徹底してきた経験から、混沌とした実態を俯瞰して課題抽出し、一見異質な人々と協力して、戦略を企画、実行していくことが得手。

廣岡久生 Hirooka Hisao
コンソリューション 代表 コンサルタント
大阪生まれ。大阪府立大学大学院経済学研究科前期課程(労務管理)経済学修士。
民間企業で総務・人事業務を行う。日本総合研究所で経営コンサルタント業務に従事、その後、独立し現職。
【実績】♢コンサルティング「人事系」:製造業(食品・化学・医薬・機械)、商社、サービス、運送など
♢セミナー・研修:階層別(管理者~新入社員)、教育研修企画、賃金・評価制度設計、考課者研修、フレームワーク、コーチング、評価者向けなど
【専門分野】
♢人事制度設計・定着(賃金・評価制度) ♢組織改革など経営と人事の融合
♢階層別研修(管理者~新入社員、メンター、OJT、指導力向上、コミュニケーションスキル向上)
♢マネジメント研修「経営管理分野」(リーダーシップ・組織開発・チーム力向上・経営方針策定)
♢人材アセスメント研修(幹部登用型・育成型)
【著書】
♢業績評価システムの導入・運用のしかた(共著) ♢賃金事典(部分執筆)
♢ケースで学ぶ経営管理(共著) ♢役職交代・降格人事の導入とすすめ方
♢社員の業績評価決め方モデル例 ♢社員の給与とボーナス決め方モデル例 など
【学会】
組織学会/日本労務学会/日本賃金学会 会員
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